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公司召開(kāi)2016年四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)
總經(jīng)理羅元紅指出，東風(fēng)實(shí)業(yè)公司1-8月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)，但四季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，將面臨原材料價(jià)格上漲、新一輪商務(wù)談判等挑戰(zhàn)，東風(fēng)實(shí)業(yè)公司各單位要迎難而上，積極應(yīng)對(duì)，重點(diǎn)要做好六項(xiàng)工作：一是多措并舉，實(shí)現(xiàn)增收增效。要加大社會(huì)市場(chǎng)拓展，持續(xù)降本增效，消化降價(jià)壓力，將兩金（應(yīng)收賬款及存貨占用資金）壓降落到實(shí)處；二是堅(jiān)定不移推進(jìn)廠辦大集體改制工作。統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)定力，規(guī)劃好未來(lái)，穩(wěn)妥推進(jìn)；三是堅(jiān)持不懈，推進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化。結(jié)合供給側(cè)改革的大趨勢(shì)，開(kāi)展特困企業(yè)專項(xiàng)治理，加快企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)優(yōu)化重組；四是大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品升級(jí)。大力倡導(dǎo)自主發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新，加快技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，緊跟主機(jī)廠發(fā)展步伐不掉隊(duì)。五是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。各單位要加強(qiáng)防范投資風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)，重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告、規(guī)范操作；六是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、落實(shí)主體責(zé)任。要用問(wèn)責(zé)制確保責(zé)任落實(shí)，抓好“回頭看”問(wèn)題整改。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓早、抓小，防微杜漸，從嚴(yán)要求干部，敬畏法紀(jì)、遵守法紀(jì)，嚴(yán)以律己、做好表率。
公司黨委書(shū)記張紅主持會(huì)議，并表示各單位要快速反應(yīng)，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議要求，引導(dǎo)廣大干部員工把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到企業(yè)的總體工作思路上來(lái)，把智慧力量凝聚到落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)上來(lái)；要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要求嚴(yán)、執(zhí)行嚴(yán)，工作精益求精，確保全面到位；要“實(shí)”字為本，措施實(shí)、責(zé)任實(shí)，統(tǒng)籌謀劃好各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
