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東風實業(yè)公司將啟動改制后第二次深化改革
5月7日下午，公司召開深化改革工作專題會，會議明確了下一步深化改革的主要方向、突破的關(guān)鍵問題、必須堅持的重要原則和工作方式方法。本次改革涉及業(yè)務(wù)聚焦、資產(chǎn)重組、股權(quán)激勵等重大戰(zhàn)略，標志著公司啟動了繼2017年改制以來最廣泛、最深層次和最徹底的改革。
東風公司總經(jīng)理助理、公司董事長羅元紅在講話中強調(diào)，深化改革正當其時。從外部環(huán)境看，周邊企業(yè)深化改革正在提速，東風實業(yè)公司作為東風集團改革的先行者，不能原地踏步，必須創(chuàng)新突破。從企業(yè)自身來看，受疫情影響，公司下半年可能面臨更加嚴峻的經(jīng)營形勢，需要用改革進一步激發(fā)活力、增添動力。
羅元紅指出，自2017年企業(yè)改制以來，公司持續(xù)改革，取得了一定的成績，但是還存在改了體制但機制改得不深入的問題、改了頂層但基層改得不全面的問題以及改了薪酬但股權(quán)改得不徹底的問題。羅元紅說，深化改革目標為強主業(yè)、化風險、添活力、促發(fā)展，既要全面提速，又要謀定后動，要從解決思想觀念的問題入手，逐步解決資產(chǎn)評估科學性的問題、管理上控與放的問題以及業(yè)績評價公正性的問題。
會議決定，改革將堅持激勵性的原則、合法合規(guī)的原則、一企一策的原則、骨干參與的原則、加快推進的原則和容錯糾錯原則。工作要求為領(lǐng)導掛帥、部門推進，方案統(tǒng)籌、標準統(tǒng)一，有序推進、年底見效。
公司領(lǐng)導班子成員及總部職能部門負責人參加會議。
