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小至“針眼上的創(chuàng)新”，大至生產(chǎn)工藝布局優(yōu)化，一項項精益改善承前啟后，一套套 “好經(jīng)驗”和“精方法”在打磨中逐漸變得“精致”…… 在東實股份，全員求“精”、落地成“益”的改善活動正扎實推進，企業(yè)管理愈發(fā)精進。

 

 

 

近日，東實股份2023年精益改善課題發(fā)布會圓滿舉行，共計23項QCD課題、59項“創(chuàng)•金手指”課題參與申報，歷經(jīng)過程跟蹤與初審，14項QCD課題、21項“創(chuàng)•金手指”課題進入發(fā)布環(huán)節(jié)。

評審現(xiàn)場，專家評委從課題設定、對策實施、應用效果、標準化、創(chuàng)新性等多個方面進行打分。最終，課題《提升2YC縱梁產(chǎn)品合格率》獲得QCD改善一等獎；課題《熱成型2#線加熱爐快換型舉升刀》獲得一線員工發(fā)明創(chuàng)造成果一等獎；課題《利用智能終端實施機臺設備點檢》獲得一線員工先進工作法一等獎。

 

 

 

2023年，集團堅持“全員參與、持續(xù)改善”的理念，以問題識別為導向，聚焦“效率、成本、質量”，從改善氛圍營造、改善作業(yè)標準化、改善知識圖譜等多個維度推進改善活動深入現(xiàn)場管理，激發(fā)了員工參與改善、樂于改善的熱情，現(xiàn)場管理能力不斷提高，精益綜合評分穩(wěn)定提升，為集團高質量發(fā)展累積深層競爭力。