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全力打贏提質(zhì)量保交付攻堅戰(zhàn)
時間：2016-12-20 閱讀：3672次
進入四季度以來，東風實業(yè)各單位市場訂單紛至沓來，一線生產(chǎn)告急。在這場提質(zhì)量、保交付的攻堅戰(zhàn)中，該公司兩級生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“準時交付、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化成本、員工有序工作”核心，集眾志、聚合力、克難關(guān)。企業(yè)上下步調(diào)一致、擰成一股繩，全力打贏提質(zhì)量保交付的攻堅戰(zhàn)。
自9月份以來，東風(十堰)發(fā)動機減震器有限公司為滿足市場市場需求，產(chǎn)量較之前翻一番。面對前所未有的生產(chǎn)任務，該公司周密部署生產(chǎn)計劃，保障資源供應；通過領(lǐng)導帶班制度，及時協(xié)調(diào)，為現(xiàn)場服務；實行高效8小時生產(chǎn)，各班組開展“奮戰(zhàn)每一天，沖刺班產(chǎn)目標”勞動競賽活動，全力以赴保證產(chǎn)品保質(zhì)保量交付。據(jù)了解，該公司11月份訂單累計達到18萬套，目前完成12萬套。
晚上9點，東風（十堰）車身部件有限責任公司踏板裝配車間燈火通明，兩條裝配線高效運轉(zhuǎn)，由后方支援的30多名員工在裝配線上正干得熱火朝天，這是11月以來在該車間每天晚上都可以看到的景象。11月份，該公司東風商用車、長城以及乘用車等市場訂單累計突破32萬件。為有效應對市場銷量的大幅增長，該公司對生產(chǎn)安排進行滾動調(diào)整，采取了連班生產(chǎn)、管輔支援一線等措施，保障生產(chǎn)高效進行。同時，為打破“踏板裝配”這個產(chǎn)能瓶頸，該公司裝備保障部和機關(guān)一支部，分別承包了兩條線，在不影響日常工作前提下，利用下班時間進行生產(chǎn)。目前，該公司產(chǎn)量保持穩(wěn)定，周產(chǎn)量完成率98%以上，保障了生產(chǎn)計劃的順利進行。
“辦法總比困難多，自己的困難還是自己來解決�！泵鎸ν蝗蛔芳拥纳a(chǎn)任務，東風（十堰）非金屬部件有限公司吹塑車間班長李明星常這句話來勉勵自己。面對產(chǎn)量大，任務急，人員緊的形勢，車間通過動員協(xié)調(diào)會，想方設(shè)法讓大伙分攤壓力，像擠海綿一樣抽調(diào)精兵強將到有需要的崗位去增援，有的支援人員上午在處理裝配，下午又跑到后機臺操作。在班長的帶領(lǐng)下，車間員工們?nèi)翰呷毫ΡＷC生產(chǎn)任務的高質(zhì)高效完成。據(jù)了解，該車間11月排產(chǎn)207855件，截止11月14日交付93313件，各項任務推進順利。
在汽車部件公司沖壓車間同樣是一片繁忙的景象。據(jù)介紹，該公司沖壓車間單月排產(chǎn)近160余萬件，創(chuàng)歷史新高。為保障及時交付，沖壓車間實行了班產(chǎn)效率提升措施（提升20%），確保員工每周休息1天。同時，實行技術(shù)、裝備、調(diào)度人員統(tǒng)一值班制度，及時處理夜班生產(chǎn)問題，并成立了6支青年突擊隊，及時支援一線生產(chǎn)。
自9月份以來，東風(十堰)發(fā)動機減震器有限公司為滿足市場市場需求，產(chǎn)量較之前翻一番。面對前所未有的生產(chǎn)任務，該公司周密部署生產(chǎn)計劃，保障資源供應；通過領(lǐng)導帶班制度，及時協(xié)調(diào)，為現(xiàn)場服務；實行高效8小時生產(chǎn)，各班組開展“奮戰(zhàn)每一天，沖刺班產(chǎn)目標”勞動競賽活動，全力以赴保證產(chǎn)品保質(zhì)保量交付。據(jù)了解，該公司11月份訂單累計達到18萬套，目前完成12萬套。
晚上9點，東風（十堰）車身部件有限責任公司踏板裝配車間燈火通明，兩條裝配線高效運轉(zhuǎn)，由后方支援的30多名員工在裝配線上正干得熱火朝天，這是11月以來在該車間每天晚上都可以看到的景象。11月份，該公司東風商用車、長城以及乘用車等市場訂單累計突破32萬件。為有效應對市場銷量的大幅增長，該公司對生產(chǎn)安排進行滾動調(diào)整，采取了連班生產(chǎn)、管輔支援一線等措施，保障生產(chǎn)高效進行。同時，為打破“踏板裝配”這個產(chǎn)能瓶頸，該公司裝備保障部和機關(guān)一支部，分別承包了兩條線，在不影響日常工作前提下，利用下班時間進行生產(chǎn)。目前，該公司產(chǎn)量保持穩(wěn)定，周產(chǎn)量完成率98%以上，保障了生產(chǎn)計劃的順利進行。
“辦法總比困難多，自己的困難還是自己來解決�！泵鎸ν蝗蛔芳拥纳a(chǎn)任務，東風（十堰）非金屬部件有限公司吹塑車間班長李明星常這句話來勉勵自己。面對產(chǎn)量大，任務急，人員緊的形勢，車間通過動員協(xié)調(diào)會，想方設(shè)法讓大伙分攤壓力，像擠海綿一樣抽調(diào)精兵強將到有需要的崗位去增援，有的支援人員上午在處理裝配，下午又跑到后機臺操作。在班長的帶領(lǐng)下，車間員工們?nèi)翰呷毫ΡＷC生產(chǎn)任務的高質(zhì)高效完成。據(jù)了解，該車間11月排產(chǎn)207855件，截止11月14日交付93313件，各項任務推進順利。
在汽車部件公司沖壓車間同樣是一片繁忙的景象。據(jù)介紹，該公司沖壓車間單月排產(chǎn)近160余萬件，創(chuàng)歷史新高。為保障及時交付，沖壓車間實行了班產(chǎn)效率提升措施（提升20%），確保員工每周休息1天。同時，實行技術(shù)、裝備、調(diào)度人員統(tǒng)一值班制度，及時處理夜班生產(chǎn)問題，并成立了6支青年突擊隊，及時支援一線生產(chǎn)。
